Analiza materiałowa – przewaga zaawansowanych systemów APS

Zapobieganie ograniczeniom materiałowym należy do jednego z najważniejszych zadań zespołu planującego produkcję. Zadanie to wymaga nie tylko przygotowania odpowiedniego, realistycznego planu produkcji, ale też elastyczności w reagowaniu na możliwe zakłócenia w łańcuchach dostaw.

Andea partnerem konferencji Smart Factory World

Smart Factory World, konferencja organizowana przez magazyn Production Manager, odbędzie się w dniach 28-29.09.2021 r. Wydarzenie to skupia w jednym miejscu liderów, ekspertów oraz przedstawicieli branży produkcyjnej i dzięki temu daje szerokie pole do rozbudowania wiedzy i networkingu.

Systemy APS rozszerzają możliwości systemów ERP

Błędnym przekonaniem na temat systemów APS jest to, że wdrażanie ich dąży do zastąpienia lub rezygnacji z systemów ERP. W tym artykule chcielibyśmy rozwiać tę wątpliwość, przedstawiając różnice w ich funkcjonalnościach i pokazując w jaki sposob się one uzupełniają.

Dlaczego warto wymienić arkusz kalkulacyjny na APS?

Wiele firm wciąż jeszcze nie zdecydowało na produkcję przy użyciu zaawansowanych narzędzi, jakimi są systemy APS. Wysokie koszty na początku czy konieczność przystosowania pracy firmy do tego narzędzia sprawia, że menedżerowie częściej wybierają to, co już znają – arkusze kalkulacyjne. Tymczasem wdrożenie systemu APS znacznie poprawi efektywność operacyjną i umożliwi uzyskanie realnej kontroli nad procesami produkcyjnymi.

Jak zapobiegać wąskim gardłom w produkcji?

Przyjmuje się, że wąskie gardła w produkcji są skutkiem niedoboru takich zasobów, jak np. technologia lub pracownicy. Jednak bardzo często są one powodowane nieodpowiednio zagospodarowaną wydajnością maszyn. Wąskie gardła ograniczają wielkość produkcji, ale mogą też doprowadzić do jej całkowitego zahamowania. Dzisiaj na rynku są już dostępne rozwiązania, które potrafią zapobiec takim sytuacjom.

Zyskaj przewagę konkurencyjną dzięki DELMIA Ortems

Jednym z kluczowych elementów budujących przewagę przedsiębiorstwa jest zapobieganie opóźnieniom w planie produkcji. Ostatni rok upewnił wszystkich przedsiębiorców w tym, że dobrze opracowany plan już nie wystarczy – trzeba być przygotowanym na często pojawiające się nieoczekiwane zdarzenia.

Jak dostosować plan do możliwości produkcyjnych?

Głównym celem każdego dyrektora zarządzającego jest znalezienie rozwiązania zapewniającego przygotowanie planu dostosowanego do możliwości produkcyjnych przedsiębiorstwa, a także jego realizacja przy minimalnych kosztach. Jak to osiągnąć?