Dziś kluczowe jest znalezienie odpowiedzi na pytania dotyczące nie tylko dnia dzisiejszego i wyzwań jakie on niesie, ale również jak przygotować się na przyszłość. Dlatego podczas Webinaru skupiliśmy się na tym:
w jaki sposób należy kontynuować produkcję i zaspokajać popyt w warunkach niepewności?
jak wrócić do standardowych poziomów produkcji w najbardziej wydajny sposób?
jakie można wyciągnąć wnioski, aby lepiej przygotować się na przyszłość?
Oto kilka konkretnych przykładów, które zilustrowaliśmy:
Zarzadzanie produkcja w sytuacji zmniejszonego popytu:
Symulacja zatrzymań linii produkcyjnych
Porównywanie scenariuszy
Nieplanowane wydarzenia
Brak personelu
Opóźnienia dostaw surowców
Powrót do pełnej produkcji
Zwiększenie wydajności linii
Wsparcie podejmowania decyzji
Przeanalizuj swoje plany produkcyjne, nie daj się zaskoczyć i bądź gotowy na wiele scenariuszy. Sprawdź w jaki sposób możesz analizować wpływ szybko zmieniającego się otoczenia biznesowego na całą produkcję i jak możesz szybko podejmować trafne decyzje w oparciu o wiarygodne dane.
Copyright © 2022 – All rights reserved.