Planowanie i optymalizacja zasobów drugorzędowych

Planowanie i optymalizacja zasobów drugorzędowych Zadaniem planisty jest przygotowanie planu produkcji dla maszyn i gniazd produkcyjnych, dostosowując ich obciążenia do wydajności, ale także powinien on wziąć pod uwagę i zapewnić dostępność zasobów drugorzędowych (np. wymaganych narzędzi, wykwalifikowanych operatorów) na danym stanowisku i w określonym czasie. Pominięcie tego może opóźnić realizację produkcji i spowodować niepotrzebne przestoje […]

Czasy przezbrojeń – definicja, obsługa, optymalizacja

Czynności związane z przygotowaniem maszyn do realizacji różnych operacji produkcyjnych wiążą się z powstawaniem przerw potrzebnych na przezbrojenie. Zmniejszają one dostępność zasobów oraz negatywnie wpływają na elastyczność planu produkcji. Minimalizacja czasów przezbrojeń jest jednym z najczęstszych wyzwań, z którymi mierzą się firmy produkcyjne.

Analiza braków i ograniczeń materiałowych

Zapobieganie ograniczeniom materiałowym należy do jednego z najważniejszych zadań zespołu planującego produkcję. Wymaga nie tylko przygotowania odpowiedniego, realistycznego planu produkcji, ale też przewidywania i reagowania na możliwe zakłócenia w dostawach.

Analiza wydajności i identyfikacja wąskich gardeł w produkcji

Wydajność to współczynnik określający ogólną efektywność produkcji. Jego wysokość jest zależna między innymi od wydajności linii i płynności przepływu prac w całym procesie produkcji. Jak dokładnie analizować wydajność i jak odpowiednio wykorzystać te analizy do synchronizacji przepływu prac oraz identyfikacji i zapobiegania wystąpieniu wąskich gardeł w produkcji?

Analiza i zapobieganie opóźnieniom w planie produkcji

Terminowość realizacji dostaw jest tym, co wpływa na sukces i przewagę konkurencyjną przedsiębiorstwa. Stanowi to dla Ciebie wyzwanie? Szukasz rozwiązania, dzięki któremu będziesz mógł stworzyć harmonogram produkcji dostosowany do możliwości produkcyjnych Twojego zakładu? Albo chcesz przygotować się na obsługę nagłych, nieoczekiwanych zamówień tak, aby nie wystąpiły niepożądane opóźnienia?

Średnio i długoterminowe planowanie produkcji

Wyzwanie, przed którym stoi każdy dyrektor zarządzający produkcją to zrealizowanie planu produkcyjnego przy minimalnych kosztach. W czasach zwiększonej dynamiki nieoczekiwanych zamówień i zwiększonego ryzyka inwestycji w nowe zasoby produkcyjne kluczowe jest znalezienie rozwiązania umożliwiającego optymalne dostosowanie planu produkcyjnego do możliwości produkcyjnych zakładu. Rozwiązaniem jest wykorzystanie systemu APS umożliwiającego wyrównywanie obciążeń. Czym jest ta metoda i jak wprowadzić ją w swojej firmie?